Horrific Emisjon

Horrific er løsningen Norden har manglet En rendyrket strømmetjeneste utelukkende dedikert til skrekkfilm. Ikke skrekk som en liten kategori i en bred katalog, men skrekk som hele identiteten og hele produktet.

Ett sted for alt innen sjangeren I stedet for å abonnere på 4 til 6 tjenester og likevel ikke finne nok, får skrekkfansen nå ett samlet hjem med klassikere, kultfilmer, festivalfunn, norsk skrekk og de nyeste internasjonale titlene, fra 1922 til i dag.

Lav pris, høy verdi Fra 49 kr per måned er HORRIFIC et naturlig tillegg for alle som liker skrekk, og et naturlig hovedabonnement for kjernefansen. Tjenesten er tilgjengelig på web, iOS og Android.

Bygget for å vokse Vi lanserer i Norge i 2026 med en tydelig plan for ekspansjon til Sverige og Danmark. Konseptet er digitalt og skalerbart uten at modellen må endres.

Hva er HORRIFIC?

Horrific er en norsk strømmetjeneste utelukkende dedikert til skrekkfilm og mørk thriller. Plattformen er tilgjengelig på web, iOS og Android, med en profesjonell OTT-løsning og full DRM-beskyttelse levert av en bergensbasert teknologipartner.

Innholdsbiblioteket Ved lansering har HORRIFIC over 100 titler tilgjengelig, med et spenn fra 1922 til 2025. Biblioteket dekker et bredt spekter av undersjangere: klassikere, J-horror, body horror, found footage, slasher, overnaturlig skrekk og nordisk skrekkfilm. Nye titler legges til månedlig, og biblioteket vokser kontinuerlig gjennom hele driftsperioden.

Norsk og nordisk skrekk Norske og skandinaviske titler er et bevisst satsingsområde og en sterk differensiator. HORRIFIC gir norsk skrekk fast synlighet og et naturlig utstillingsvindu som sjangeren mangler i dag.

Enkelt å bruke Hele opplevelsen er bygget rundt sjangeren med tydelige kategorier, god oversikt, innholdsmerking og anbefalinger. Resultatet er mindre leting og mer seing.

Prisnivåer

Standard: 49 kr per måned. Tilgang til hele biblioteket uten reklame, én skjerm.

Premium: 89 kr per måned. Tidlig tilgang, 4K kvalitet og flere skjermer.

Bevist etterspørsel før vi har lansert HORRIFIC har ikke brukt en eneste krone på betalt markedsføring. Likevel har vi bygget en solid base av interesserte brukere helt organisk, noe som viser at konseptet selger seg selv til riktig målgruppe.

Over 1000 personer på ventelisten Mer enn 1000 personer har aktivt meldt seg på ventelisten vår på horrific.no. Dette er mennesker som har oppsøkt HORRIFIC på egenhånd og registrert seg for å få tilgang når vi lanserer. Det er den sterkeste formen for produktvalidering man kan ha i en tidlig fase.

Over 1200 følgere på sosiale medier HORRIFIC har over 1200 følgere på Instagram og Facebook kombinert, bygget utelukkende gjennom organisk innhold og uten betalt annonsering.

0 kr brukt på markedsføring All vekst er organisk og etterspørselsdrevet. Med 300 000 kr øremerket markedsføring etter lansering forventer vi å akselerere veksten betydelig.

Dialog med nøkkelpartnere Vi har aktiv dialog med Telenor om distribusjon og bundling, norske skrekkfestivaler, kinoer og podcaster om partnerskap, samt flere store internasjonale rettighetshavere om innholdsavtaler.

Folk melder seg på noe som ikke eksisterer ennå. Det er produktvalidering i sin reneste form.

Et modent marked der strømming er blitt hverdagen for nesten alle nordmenn Norge er et av verdens mest digitale strømmemarkeder. Medietilsynet viser at omtrent ni av ti nordmenn hadde tilgang til abonnementsbaserte strømmetjenester i 2024. Det er et stort og modent marked, men et marked der konkurransen i stor grad kommer fra brede aktører som prioriterer det som treffer flest mulig.

Ingen har tatt nisjen Det finnes ikke én dedikert skrekkfilmplattform i hele Skandinavia i dag. Den ledende internasjonale aktøren innen sjangeren opererer ikke i Norden. HORRIFIC går inn i et uadressert marked med en tydelig og lojal målgruppe som allerede eksisterer.

Markedsstørrelse

TAM: Det totale skrekkfilmmarkedet i Skandinavia estimeres til rundt 500 millioner kroner per år, basert på 20 millioner+ innbyggere der 15 til 20 prosent er aktive skrekkfans med betalingsvillighet.

SAM: Det adresserbare norske strømmemarkedet for skrekk er estimert til rundt 100 millioner kroner per år, tilsvarende 400 000 til 500 000 potensielle abonnenter ved full markedspenetrasjon.

SOM: Realistisk mål for år 1 til 3 i Norge er 4 000 til 20 000 abonnenter, tilsvarende rundt 30 millioner kroner i årlig inntekt ved toppen av dette spennet.

Gunstige markedstrender Flere store strømmetjenester øker prisene og innfører reklame. Det skaper rom for tydelige nisjetjenester med klar verdi. Når generalister blir dyrere og mer rotete, blir det mer attraktivt å velge en spesialisert tjeneste som gjør én ting veldig bra.

Vekststrategi Norge er fase 1 med lansering i 2026. Sverige og Danmark er fase 2. Innholdsrettigheter er territoriebaserte, noe som gjør en trinnvis ekspansjon til den mest kapitalkontrollerte og risikojusterte tilnærmingen.

Vi konkurrerer ikke om å være alt for alle. Vi er best på skrekk.

Ingen direkte konkurrenter i Norden Det finnes ingen dedikert skrekkfilmplattform i hele Skandinavia. De store generalistene som Netflix, HBO Max, Disney+ og Viaplay har skrekk som en liten del av en bred katalog. De optimaliserer ikke for skrekkfansen og har aldri gjort det.

Konkurranselandskapet

Netflix, HBO Max, Disney+ og Viaplay: Tilgjengelig i Norden, men ikke dedikert skrekk og ingen nisjeidentitet. Priser fra 89 til 179 kr per måned.

Shudder: Den ledende dedikerte skrekkplattformen internasjonalt, men opererer ikke i Norge eller Norden. De bekrefter vår tese om at markedet eksisterer, men de er ikke her.

HORRIFIC: Eneste alternativ som kombinerer dedikert skrekkprofil, nordisk tilgjengelighet og lav pris fra 49 kr per måned.

First mover-fordelen er reell Den som etablerer seg først eier posisjonen. Merkevare, bibliotek og community tar år å bygge. En konkurrent som vil kopiere dette må starte fra null, forhandle nye rettighetsavtaler og bygge tillit i et marked vi allerede har etablert oss i.

Vi konkurrerer på et annet nivå Generalister konkurrerer om å ha mest mulig innhold. HORRIFIC konkurrerer om å forstå én målgruppe bedre enn noen andre. Det er en fundamentalt annerledes posisjon som er vanskelig å kopiere.

En enkel og forutsigbar abonnementsmodell HORRIFIC tjener penger på månedlige abonnement. Ingen annonser, ingen enkeltkjøp, ingen skjulte kostnader. Bare en fast månedlig betaling som gir full tilgang til biblioteket.

To prisnivåer

Standard: 49 kr per måned Tilgang til alt innhold. Uten reklame. Én skjerm. Lav terskel for nye brukere og de som ser skrekk av og til.

Premium: 89 kr per måned Eksklusiv tilgang til innhold. 4K kvalitet. Flere skjermer.

Nøkkeltall

Snittpris per abonnent: ca 60 kr per måned basert på forventet mix av Standard og Premium.

Breakeven: 3 100 betalende abonnenter.

Mål år 1: 4 000 abonnenter i Norge, tilsvarende ca 240 000 kr i månedlig inntekt ved slutten av første driftsår.

Mål år 2: 7 000 abonnenter i Norge, tilsvarende ca 420 000 kr per måned. På dette nivået er driften selvfinansierende og selskapet har kapital til å starte ekspansjonen til Sverige og Danmark.

År 3 og 4: Med Skandinavia-ekspansjon og et adresserbart marked på 20 millioner+ innbyggere er potensialet for 20 000 til 40 000 abonnenter regionalt realistisk. Det tilsvarer en årlig inntekt på 14 til 29 millioner kroner og et selskap med sterk posisjon som naturlig konsolideringspunkt eller oppkjøpskandidat for større nordiske medieaktører.

Hvorfor modellen fungerer Abonnementsinntekter er stabile, forutsigbare og skalerbare. Når innholdsbiblioteket er bygget opp er marginalkostnaden per nye abonnent lav. Det betyr at inntektene skalerer raskere enn kostnadene når vi passerer breakeven.

Alle inntekter de første to driftsårene reinvesteres i biblioteksvekst og markedsføring.

Visjonen er enkel: bli Europas ubestridte hjem for skrekkfilm.

Ikke en av mange strømmetjenester. Ikke skrekk som en kategori blant hundrevis av andre. Men den plattformen alle skrekkfans kjenner, stoler på og kommer tilbake til.

Strategien bygger på fire faser

Fase 1: Etablering i Norge (2026) Lansere med et sterkt bibliotek på over 100 titler, bygge merkevare og community, nå 4 000 betalende abonnenter og bevise at konseptet fungerer. Norge er testmarkedet som gir oss data, traction og troverdighet.

Fase 2: Sverige og Danmark (2028) Når norsk drift er selvfinansierende ekspanderer vi til Sverige og Danmark samtidig. Begge markeder adresseres parallelt med samme merkevare og modell, tilpasset lokale rettighetsavtaler. Ekspansjonen finansieres av overskudd fra norsk drift, ikke ny kapital.

Fase 3: Skandinavia konsolidert (2029) Med alle tre nordiske markeder etablert er HORRIFIC en regional aktør med sterk nisjeposisjon og et bevist konsept på tvers av tre land. På dette stadiet er selskapet enten lønnsomt som selvstendig nisjetjeneste eller et naturlig oppkjøpsmål for større nordiske eller internasjonale medieaktører.

Fase 4: Europa (2030 og videre) Med Skandinavia som fundament tar vi konseptet videre ut i Europa. Samme skalerbare modell, tilpasset nye territorier og rettighetsmarkeder ett steg av gangen.

Merkevarebygging er kjernen i alt vi gjør HORRIFIC skal ikke bare være en filmtjeneste. Det skal være et fellesskap og et kulturelt hjem for skrekkfansen. Det bygger vi gjennom kuratert innhold, samarbeid med festivaler, kinoer og miljøer, og en tydelig og gjenkjennelig identitet som skiller oss fra alle generalistene.

Den som etablerer seg først eier posisjonen. Vi er allerede i gang.

Fra kapital til lansering og videre vekst

Under ser du vår planlagte milepælsplan fra emisjon i 2026 til europeisk ekspansjon. Alle milepæler frem mot norsk lansering er konkrete og klare. Ekspansjonsmilepælene er planlagt basert på selvfinansierende norsk drift.

Vi henter 3,5 millioner kroner for å lansere HORRIFIC

Denne emisjonen er første og eneste eksterne kapitalinnhenting. Målet er å finansiere lansering i Norge og bygge en selvfinansierende drift innen år 2, uten behov for ytterligere kapitalrunder.

Slik brukes kapitalen

Innholdsrettigheter: 2 300 000 kr Vi har skriftlige avtaler og aktiv dialog med etablerte rettighetshavere og distributører, inkludert Warner Bros, Studio Canal, Norsk Film Distribusjon og flere andre. Avtalene er klare til signering ved kapitaltilgang og dekker over 100 titler ved lansering, strukturert med en gjennomtenkt mix av 12 og 24 måneders lisensavtaler for å balansere kostnad, fleksibilitet og bibliotekstabilitet. Vi vet nøyaktig hva pengene går til og hvem vi kjøper av.

Teknologi og plattform: 650 000 kr Vi benytter en profesjonell OTT-plattform levert av en etablert bergensbasert teknologipartner med full DRM-beskyttelse, dedikerte apper for iOS, Android og web, samt hosting og lagring for hele filmbiblioteket. Avtalen er forhandlet og klar til signering ved kapitaltilgang. Teknologipartneren har lang erfaring med strømmeplattformer og er en trygg og skalerbar løsning.

Markedsføring: 300 000 kr Lanskampanje, partnerskap med norske skrekkfestivaler, kinoer og podcaster, samt betalt vekst etter lansering for å akselerere abonnementveksten.

Drift og buffer: 250 000 kr Løpende driftskostnader og buffer for uforutsette utgifter i første driftsår.

Hva investorene får Du blir medeier i Skandinavias første dedikerte skrekkfilmplattform på et tidlig stadium, til en pris som reflekterer tidlig risiko og tidlig oppside. HORRIFIC er bygget for å vare, ikke for å selges. Målet er å bygge noe som faktisk betyr noe for skrekkfansen i Norden og videre ut i Europa.

Full fokus på produktet fra dag én Teamet tar ikke lønn det første driftsåret. Det betyr at ingen av de innhentede midlene går til lønn, men direkte til det som skaper verdi: innhold, teknologi og markedsføring. Det er vår måte å vise full commitment til å bygge det beste produktet for kunden.

Hva skjer hvis emisjonen ikke når 3 500 000 kr? Vi har planlagt for flere scenarioer. Ved 2 til 2,5 millioner gjennomfører vi en noe smalere lansering med et kjernebibliotek, redusert markedsbudsjett og samme teknologiplattform. Vi beviser konseptet og bygger videre fra en sterkere posisjon. Ved et lavere beløp på 1 til 1,5 millioner supplerer vi med lån for å sikre at lanseringen gjennomføres som planlagt. Vi er forpliktet til å lansere HORRIFIC uansett, og har finansieringsalternativer tilgjengelig for å sikre det.

Hva skjer med rettighetene hvis kapital tar lengre tid enn forventet? Vi har skriftlige bekreftelser fra alle hovedleverandører om at avtalene holder til kapitaltilgang. Distributørene ønsker at plattformen lykkes fordi det gir dem et nytt distribusjonsvindu i Norden. Vi har også dialog med flere parallelt slik at vi ikke er avhengig av én enkelt aktør.

Hvordan holder dere på abonnentene over tid? Lojalitet er den viktigste driveren i en abonnementsmodell og vi tar det på alvor. Strategien vår er tredelt: månedlig tilgang til nye titler for å gi abonnenter en grunn til å bli, samarbeid med festivaler og community-bygging for å skape tilhørighet utover selve innholdet, og et prisnivå som er så lavt at terskelen for å bli værende er minimal. 49 kr er mindre enn én kinofilm.

Hva skiller dere fra noen som kopierer konseptet om 12 måneder? First mover-fordelen i en nisje er sterkere enn i et massemarked fordi målgruppen er liten og lojal. Den som eier posisjonen først eier den lenge. En konkurrent må forhandle nye rettighetsavtaler fra scratch, bygge merkevare fra null og vinne en målgruppe som allerede har et hjem. I tillegg er rettighetene territoriebaserte og tidsbegrensede, noe som betyr at vi aktivt låser inn innhold som konkurrenter ikke kan få tak i.